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商品訊息描述



MARUMI ----- DHG全系列鏡片的光學玻璃比一般鏡片薄,這是為了提高透光率,但付出的代價卻是必須使用較高成本及等級的超高硬度光學玻璃,以便匹配。

其採最新研發抗反射超高透光特殊多層鍍膜技術(DHG偏光鏡更採用特殊離子分離沉澱鍍模技術),經過實驗室不斷測試,專為CCD敏感晶片感光體特別設計開發,
超實用阻隔不必要光源,及修正CCD晶片在將光線轉換成電子訊號的過程中所造成的像差。

DHG鏡片邊緣周圍全部碳纖維處理並鍍上極耗費成本的抗反射特殊黑色油墨,鏡框皆採用廣角鏡頭專用薄框並鍍上絲綢般光滑平順的無反射塗料,鏡框前螺牙可續接鏡片及鏡頭蓋。

近來一些日本製造綠色鏡片工廠為了降低成本而將工廠移至大陸生產,MARUMI為了維持一貫高精準的品質,除了保留原來工廠,更不惜耗費鉅資在日本長也設立全新的光學鏡片工廠,一切採用最新高科技的精密光學儀器製造生產,每一片光學鏡片玻璃的出廠,均是MARUMI幾十年來的心血結晶---持續的改善與部段的創新研發及最嚴格的品質控管,便是MARUMI維持一貫精益求精的精神呈現給消費者最大的誠意。

商品訊息特點









鏡片種類:Marumi SUPER DHG 多層鍍膜保護鏡
口徑:82mm















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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【第15屆新創事業獎得主 拓華生技執行長 周賢松】

前言根據經濟部中小企業處的創業研究指出,新創公司最常遇到的問題為資金與通路,其中資金的籌措與募資規劃,不僅是新創公司感到困擾的事,發展相對成熟的公司也都須因應不同目的而有階段性地募資規劃。開箱文

在台灣募資其實並不容易,反而是充滿了非常多的挑戰,投資人認為台灣市場較小不想投資,創投經理人必須對股東交代所以投資趨於保守,或只投資Pre-IPO(即將上市)標的,而鮮少投資早期新創企業,台灣法規的限制也不易於投資人投入資金。舉例而言,近期炒的沸沸揚揚的公司法修訂提及,未來可能徹底打破股票面額10元的法規,對於新創廠商而言更是顯得特別重要。針對外國人投資須經過投審會審視,來來回回的官方文件往返費時等,諸多法規其實對新創廠商在募資時都有所限制。

另一方面,雖已陸續有股權群眾募資平台、創櫃板、天使基金…等,許多新創事業主以前從未接受過這方面的資訊與募資訓練,無論是募資管道、方法與規畫等相關知識及經驗也不多,對於需要募資的企業主而言實為非常重要的課題。

「晴天借傘,雨天收傘」是不少新創事業主公司登記後才有的深刻體悟,因現行法規也無所謂的無形資產融資擔保,公司草創時期的第一桶網路熱賣產品金,無論是政府或銀行的資金,都僅能依據負責人的個人信用或企業財務報表來評估,補助金額或貸款金額也都因公司登記資本額的多寡有所限制,因此,初期的第一桶金大都是由創辦人一肩扛起。拓華生技希望顛覆傳統口腔產品只有清潔而無保養的功能,於草創時期的口腔保養品開發即需專業的研發團隊,爾後產品試產、量產、產品包裝…等等的開銷陸續產生,初期的500萬元其實不夠負擔所有支出,所幸取得國發天使基金以及親友引薦天使投資人才募得後續的資金。

資金往往不可能一步到位,為拓展產品至實體通路、電商平台、海外市場,組織不斷擴張以及因應未來可能產生的支出,務必要有好成績才能取得下一輪,除了熱心的投資者外,絕大多數還是會評估為什麼要投資這間公司,又為何是此時間點。創辦人應有足夠的談判籌碼及能力引起投資人的興趣,公司有專業的營運團隊為基本要素,營收毛利或淨值漂亮絕對是投資人最在意的事;此外,取得專利與高度競爭門檻、有代表性的客戶(國內知名大廠訂單或海外訂單)或取得國際認證即獎章、已有關鍵人物或法人領投…等,都可藉此增加投資者的信心和意願。面對不同階段的募資規劃,股價計算會吸引不同投資屬性的投資人(保守或冒險),而股權配置也都需拉長時間規畫,以確保未來不同階段進出場或股權是否會被稀釋的狀況與需求。

創業,不僅是實現個人及團隊的夢想以滿足許多人未被滿足的需求,更是場無止盡的募資馬拉松,每一次的資金到位並非是終點,而是啟動另一個募資專案的起點,各階段都須視公司不同發展狀況及市場變化以動態調整資金配置。

對於一家企業而言,最好的資金來源是創造好的產品、服務或價值而換取客戶付費的資金。拓華生技以對待所有的小孩與毛小孩如同自己家人的初衷,致力生產無負擔又能達到功效的口腔保養產品,現階段已於台灣超過2,500個實體通路販售且都有相當好的回饋,同時也獲得經濟部新創事業獎的肯定以及亞洲科學人雜誌的報導,將於台灣深根品牌知名度與海外經銷代理,也盼能取得策略性投資人的資金一起打天下。

工商時報【陳碧芬╱台北報導】

巴黎協定本月生效,支持減碳經濟最有力的綠色債券,全球發債規模估計今年將達500億美元新記錄,國泰金控投資長程淑芬表示,蔡政府強調綠能經濟,台灣因規模因素無法和發債大國、大陸一較上下,台灣金融業卻是推動綠色金融的最好角色,本身既有強大國際投資部位,能以實際行動投資綠債,還在協助國內外各式企業推動綠色產業,用平均人口來計算,台灣在綠債市場的表現不差。

美商紐約梅隆銀行近兩年成為全球綠色金融商品的主力託管銀行,在巴黎協定通過後,在台灣舉行首場氣候金融與綠債發展的前景論壇,紐約梅隆亞太區信託部董事總經理及主管劉錦祥指出,託管部位今年第3季已達153億美元,約是去年全年33億美元的五倍,市場動能來自全球對於氣候變化問題認知的提升,促成許多領域和地區祭出新的低碳標準,打開綠色融資的強大需求,預估主流趨勢將會把綠債進一步擴大為社會影響力(social impact)、相關的金融資產,如環境、社會與治理(ESG)債券等。

程淑芬表示,針對氣候變遷議題而進行的金融安排,國泰金一直都有在進行,外界也都看到國泰金簽署赤道原則、全員出動開拓綠色金融商機,但是否自己來發行綠色債券、該怎麼發?她一直感到困惑。

「台積電能向銀行借款只需2%的利率,為何要強求發行利率3%的綠色債券?」程淑芬舉例,電子產業內部已有投入綠建築、環保標準來因應氣候變遷,廠商是不必要強求發行綠債。

同樣的狀況,她認為,國泰金控業務上與綠色有關的放款超過2,000億元,與台灣銀行、金控參與投資綠色產業有1,500億元,接下來可行的方式,應該是到國際上參與綠債的承銷,協助有發綠債需求及條件的企業,完備發債的條件、進而介紹給各地的投資人。

程淑芬說,綠債從workable到bankable,台灣金融機構是可以扮演角色的,而且是多重角色,金融機構不是只有錢,還有很多可以應用的商業模式,協助國內外企業提升經營條件,好讓金融機構也看到、願意提供綠色融資並投資綠債。

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